今に対応するのか、未来へ対応するのか？
自動車産業が、『ガソリン』→『ハイブリッド』→『電気自動車』→？？？
と革新し続けているが、自動車で泣ければならない理由ってなんだろう？
なぜ飛行機ではだめなのか？
2011年1月27日木曜日
OpenOffice.org Users Group SNS オープンオフィス 研究会への参画
オープンオフィスの利用を個人的に研究したくて、研究会へ参画した。
後に続く人のためにも、有意義なレポートを残していこう。
http://oooug.jp/sns/?m=pc&a=page_f_home&target_c_member_id=717
後に続く人のためにも、有意義なレポートを残していこう。
http://oooug.jp/sns/?m=pc&a=page_f_home&target_c_member_id=717
2011年1月21日金曜日
緑ドン
２１日
ドルフィンで６Ｋでハナハナ ＋１３Ｋ
さらに、緑ドンで△１８Ｋ 合計△２４Ｋで ファラオへ移動
３Ｋで 緑ドン ＋１２４Ｋ
とんでもなく疲れた一日だったかな！
風呂に入って肩をほぐしたけれど疲れが抜けていない感じがする。
ロケット １０００ 終了後 ロケット １０００ 途中で６００の上乗せあり、最終的に終了後もまた
数回ＡＧに入ったのでトータル３０００ＧのＡＧでした。
ＡＧスタート時点で、リプレイナビに対しリプレイがそろわない時、ロケットに入っています。
なんかナビと異なった出目となることが多かった緑ドンでした。
２２日
Ｄｏｒ
朝から緑ドン △２Ｋでバケ △１２Ｋでやめ （後から履歴見たら一直線飲み込み、、）
ハナで２ＫでＢｉｇ 飲まれて２Ｋでやめ
Ｐｈａ
ハナで１ＫでＢｉｇ 飲まれて２Ｋでやめ
勝ったあとの反動を恐れ、撤収
ドルフィンで６Ｋでハナハナ ＋１３Ｋ
さらに、緑ドンで△１８Ｋ 合計△２４Ｋで ファラオへ移動
３Ｋで 緑ドン ＋１２４Ｋ
とんでもなく疲れた一日だったかな！
風呂に入って肩をほぐしたけれど疲れが抜けていない感じがする。
ロケット １０００ 終了後 ロケット １０００ 途中で６００の上乗せあり、最終的に終了後もまた
数回ＡＧに入ったのでトータル３０００ＧのＡＧでした。
ＡＧスタート時点で、リプレイナビに対しリプレイがそろわない時、ロケットに入っています。
なんかナビと異なった出目となることが多かった緑ドンでした。
２２日
Ｄｏｒ
朝から緑ドン △２Ｋでバケ △１２Ｋでやめ （後から履歴見たら一直線飲み込み、、）
ハナで２ＫでＢｉｇ 飲まれて２Ｋでやめ
Ｐｈａ
ハナで１ＫでＢｉｇ 飲まれて２Ｋでやめ
勝ったあとの反動を恐れ、撤収
2011年1月20日木曜日
ＮＴＴより連絡あり
ＮＴＴの星川さんより電話あり 13：25
価格．ＣＯＭ経由の申し込み有難うございました。との事！
１ 契約者本人確認の為の免許のコピー 送付下さい。
２ 電話契約に関して、
古い電話を休止扱いにし、新しい光電話へ変更
（これにより基本使用料金がかからなくなる）
15:00に再度電話あり
契約の確認
設置日 7月１７日 午前
あと、ルーターの型番 PR-A300 NE
http://web116.jp/shop/hikari_r/pr_a300ne/pr_a300ne_00.html
価格．ＣＯＭ経由の申し込み有難うございました。との事！
１ 契約者本人確認の為の免許のコピー 送付下さい。
２ 電話契約に関して、
古い電話を休止扱いにし、新しい光電話へ変更
（これにより基本使用料金がかからなくなる）
15:00に再度電話あり
契約の確認
設置日 7月１７日 午前
あと、ルーターの型番 PR-A300 NE
http://web116.jp/shop/hikari_r/pr_a300ne/pr_a300ne_00.html
『お気に入り』 超整理 の実施
昔、銀河英雄伝説で、ヤンの弟子が家に来たときに、家のパソコンを整理した話があり『なーにやっているんだ、、、』と思ったことがあったが、今自分のパソコン環境を見るとまさにそのとおり、グチャグチャの状態だ。
特に、複数のパソコン環境で『お気に入り』がまったく異なっている為、煩わしい。
よって、以下お気に入りの超整理を実施する。
エクスプローラーは、ＧｏｏｇｌｅＣｈｅｒｏｍｅ を使っているが、これのお気に入り管理がちょっと手ごわく、また、現在光になる前の整理期でもあって家のパソコン類も不安定な状態（ＧＣが動かなくなったり、、）
一番簡単なのは、
１ ＧＣできちんと整理
２ ＧＣベースの整理内容を他のパソコンで共有
３ ＧＣ→ＩＥへの環境の転送
と考えた。
以下、カテゴリー管理を次のとおり考える。
『デューイ十進分類法』に基づく大枠のカテゴリーで、分類し（少し大げさになっているが、、）従来のブックマークをフォルダー毎移動、、
上記作業は、ＧＣのお気に入り管理を使って行った。ファイルエクスプローラーレベルの使い勝手があり楽であった。
最後に、お気に入りをｇｃからエクスポート
で、ＩＥでインポートしようとしたところ、文字化けがあり、ＮＧでした。
まあ、各バイザーでやり取りが出来ないのは、困ったことだが、仕様するエクスプローラーを一本化すれば済むこと！！
理由は問合せしないとわからないと考ええいる。
テスト結果
ＩＥ → ＧＣ 全然反応せず！
ＧＣ → ＩＥ 文字化けするが、転送は出来ている！
特に、複数のパソコン環境で『お気に入り』がまったく異なっている為、煩わしい。
よって、以下お気に入りの超整理を実施する。
エクスプローラーは、ＧｏｏｇｌｅＣｈｅｒｏｍｅ を使っているが、これのお気に入り管理がちょっと手ごわく、また、現在光になる前の整理期でもあって家のパソコン類も不安定な状態（ＧＣが動かなくなったり、、）
一番簡単なのは、
１ ＧＣできちんと整理
２ ＧＣベースの整理内容を他のパソコンで共有
３ ＧＣ→ＩＥへの環境の転送
と考えた。
以下、カテゴリー管理を次のとおり考える。
『デューイ十進分類法』に基づく大枠のカテゴリーで、分類し（少し大げさになっているが、、）従来のブックマークをフォルダー毎移動、、
上記作業は、ＧＣのお気に入り管理を使って行った。ファイルエクスプローラーレベルの使い勝手があり楽であった。
最後に、お気に入りをｇｃからエクスポート
で、ＩＥでインポートしようとしたところ、文字化けがあり、ＮＧでした。
まあ、各バイザーでやり取りが出来ないのは、困ったことだが、仕様するエクスプローラーを一本化すれば済むこと！！
理由は問合せしないとわからないと考ええいる。
テスト結果
ＩＥ → ＧＣ 全然反応せず！
ＧＣ → ＩＥ 文字化けするが、転送は出来ている！
2011年1月19日水曜日
ネットワーク お気に入り管理
環境が異なると、お気に入りがばらばらで大変！
①Ｖａｌｕｅ Ｏｎｅ
ＩＥ
Ｇｏｏｇｌｅ
②Ｇａｔｅｗａｙ
③ＴｈｉｎｋＣｅｎｔｅｒ
④Ｇｏｏｇｌｅでは、ブックマークを内部で管理しており、⑤も可能となるわけであるが、使いづらい
⑤Ｇｏｏｇｌｅには、どのパソコンからアクセスしても環境を共有する機能がある。
以下、、その設定の仕方を記載する
最後に、ＵＳＢフォルダーに一括管理が一番楽と思われる。
①Ｖａｌｕｅ Ｏｎｅ
ＩＥ
Ｇｏｏｇｌｅ
②Ｇａｔｅｗａｙ
ＩＥ
Ｇｏｏｇｌｅ
③ＴｈｉｎｋＣｅｎｔｅｒ
ＩＥ \c\documents and settings\hisamitsu\favorites
Ｇｏｏｇｌｅ
④Ｇｏｏｇｌｅでは、ブックマークを内部で管理しており、⑤も可能となるわけであるが、使いづらい
⑤Ｇｏｏｇｌｅには、どのパソコンからアクセスしても環境を共有する機能がある。
以下、、その設定の仕方を記載する
最後に、ＵＳＢフォルダーに一括管理が一番楽と思われる。
2011年1月18日火曜日
家庭内ＬＡＮ環境
３月１５日に家庭内ＬＡＮ環境が整う。
それに当たり、いろいろと準備を行う
ＦＡＸに関しては、必須（送る為）になるし、電話機は故障している。
メーカは問わないが、出来ればインクジェットタイプの方がアフターケアは十分となる。
それに当たり、いろいろと準備を行う
家庭内LANを構築しよう ←を参考にした
環境としては、
１ ディスクﾄｯﾌﾟパソコン
無線ＬＡＮアダプターが必要となるが、ルーターから直接ＬＡＮケーブルという手はないか？
２ プリンター（１にローカル接続）
エプソン７３００ＥＭ
1)ディスクﾄｯﾌﾟに接続して、共有設定
1)ディスクﾄｯﾌﾟに接続して、共有設定
2)ネットワークプリンターとして
３ ノートパソコン
４ 電話機
買い替え検討中
インターネット電話にしたい。
ＦＡＸ（送り）については、ＥＰＳＯＮの複合機レベルであれば可。
ＦＡＸ（受け）については、パソコンで取り込んでパソコンからの出力としたい。
複合機（コピー付き）も検討したい。
これまでのＦＡＸは、プリンターリボンの購入に手間がかかったこともあり、
インクジェットタイプがいいか、、
エプソンの廉価版 ↓
ネットみていたら、電話付きで以下を宣伝していた。
http://www.brother.co.jp/product/mymio/info/mfc935cdn/index.htm
http://www.brother.co.jp/product/mymio/info/mfc695cdn/index.htm
http://www.brother.co.jp/product/mymio/info/mfc695cdn/index.htm
ＦＡＸに関しては、必須（送る為）になるし、電話機は故障している。
メーカは問わないが、出来ればインクジェットタイプの方がアフターケアは十分となる。
５ テレビ（インターネット対応）
液晶テレビ ×２
インターネット経由の番組はどうなっているか
テレビに無線ＬＡＮアダプター？
かえって、通常のＨＡＢで這いまわした方が安いのでは？？
６ ゲーム機
息子確認
ＷＩＦＩ？
を複合した環境で有効に活用したい。
選択肢としては、無線ＬＡＮにしようと考えている。
０→ プロバイダーをどこにするか？
『価格．ＣＯＭ』経由で依頼した方が、安いようですね。 料金は比較しなければなりません！
次、担当を呼びましょう！
→結局、価格．ｃｏｍ経由でニフティに申し込みした。
以下内容
１→ 無線ＬＡＮアダプターはなにを購入すればいいのか？
２→ 電話機はなにを購入すればいいのか？
早速 後日連絡が来た。
http://parpunte4616.blogspot.com/2011/01/blog-post_3893.html
２→ 電話機はなにを購入すればいいのか？
早速 後日連絡が来た。
http://parpunte4616.blogspot.com/2011/01/blog-post_3893.html
2011年1月17日月曜日
３台のパソコンの環境の適正化
１ Windows XP
ネット環境 →会社のＬＡＮ
ウイルス対策→トレンドマイクロ
→Ａｖａｓｔ！ＦreeＡｎｔｉｖｉｒｕｓ
スパイウエア監視→ＷｉｎｄｏｗｓＤｅｆｅｎｄｅｒ
２ Windows XP
ネット環境 →Ｅｍｏｂｉｌｅ
３ Vista
ネット環境 →Ｅｍｏｂｉｌｅ
ウイルス対策 →Ｎｏｒｔｏｎ（有料のため、上記ソフトへ切替予定）
上記３種類のパソコンがあり、おのおの環境が異なる。
ディフェンダーを入れた後に、ＡＶＡＳＴをいれたらたちまちエラーをサーチした。
当然ＡＶＡＳＴについては、全て許可とした。家に帰って２台をやってみよう！
１月１６日 ３番でグーグルクロームが正常に動作しない状況が発生（ＩＥは正常に動作）
何が悪いかわからない状態なので、きちんと環境を整備することにした。
なお、３月１５日には、光が入ることから、光に対応した無料のウイルスセキュリティソフトが必要となることから、『無料』のセキュリティソフトを調査しておく。
また、ノートパソコンに対し、無線ランを導入することも必要であるし、プリンターに対しても、無線環境としておきたい。
ネット環境 →会社のＬＡＮ
ウイルス対策→トレンドマイクロ
→Ａｖａｓｔ！ＦreeＡｎｔｉｖｉｒｕｓ
スパイウエア監視→ＷｉｎｄｏｗｓＤｅｆｅｎｄｅｒ
２ Windows XP
ネット環境 →Ｅｍｏｂｉｌｅ
→Ａｖａｓｔ！ＦreeＡｎｔｉｖｉｒｕｓ
スパイウエア監視→ＷｉｎｄｏｗｓＤｅｆｅｎｄｅｒ
３ Vista
ネット環境 →Ｅｍｏｂｉｌｅ
ウイルス対策 →Ｎｏｒｔｏｎ（有料のため、上記ソフトへ切替予定）
→Ａｖａｓｔ！ＦreeＡｎｔｉｖｉｒｕｓ
スパイウエア監視→ＷｉｎｄｏｗｓＤｅｆｅｎｄｅｒ
上記３種類のパソコンがあり、おのおの環境が異なる。
ディフェンダーを入れた後に、ＡＶＡＳＴをいれたらたちまちエラーをサーチした。
当然ＡＶＡＳＴについては、全て許可とした。家に帰って２台をやってみよう！
１月１６日 ３番でグーグルクロームが正常に動作しない状況が発生（ＩＥは正常に動作）
何が悪いかわからない状態なので、きちんと環境を整備することにした。
なお、３月１５日には、光が入ることから、光に対応した無料のウイルスセキュリティソフトが必要となることから、『無料』のセキュリティソフトを調査しておく。
また、ノートパソコンに対し、無線ランを導入することも必要であるし、プリンターに対しても、無線環境としておきたい。
2011年1月14日金曜日
パソコンの日常管理
ワンクリックウエアの除去は完了
１ 自動実行の指定を外す
２ プログラム本体は探せなかった。
気づき
①巧妙な手口のウィルスの為、通常のウイルス対策ソフトでは効かない
②ウイルスによりパターンが多々あり、リシュームがケースバイケース
③立上時点での自動実行指定は、ダウンロードしたファイルにより
いろいろなファイルを自動実行対象としている。
全てをチェックしきれないので、一旦全て外すのがベターか！
対策を実施するに当たり、いろいろな不具合が出てきた。
１）ＶＩＳＴＡのファイルサーチ すごく面倒
２）環境設定のセーブポイントを設定していない為、
バグがあった場合、すぐリカバーできない
３ 新たなプログラムのインストール（以前まで使えていた、、）
『Option Operator for Windows XP』(\a_soft) をインストール
１ 自動実行の指定を外す
２ プログラム本体は探せなかった。
気づき
①巧妙な手口のウィルスの為、通常のウイルス対策ソフトでは効かない
②ウイルスによりパターンが多々あり、リシュームがケースバイケース
③立上時点での自動実行指定は、ダウンロードしたファイルにより
いろいろなファイルを自動実行対象としている。
全てをチェックしきれないので、一旦全て外すのがベターか！
対策を実施するに当たり、いろいろな不具合が出てきた。
１）ＶＩＳＴＡのファイルサーチ すごく面倒
２）環境設定のセーブポイントを設定していない為、
バグがあった場合、すぐリカバーできない
３ 新たなプログラムのインストール（以前まで使えていた、、）
『Option Operator for Windows XP』(\a_soft) をインストール
2011年1月13日木曜日
ワンクリウエア 対処 （ｍｓｈｔａ）
真夜中まで、ワンクリ対応実施！ 途中でFreeのウイルス駆除ソフトインストール中に寝落ち！
朝から、
を確認。その評価は、
①で、
○ステップ１【Ｗｉｎｄｏｗｓタスクマネージャー】でプロセスを終了させる
△ステップ２【システム構成ユーティリティｍｓｃｏｎｆｉｇ】でスタートアッププログラム
より該当プログラムを外すことは出来なかった。
ファイル名が認識できていない。
×ステップ３【プログラム本体の削除】 ②が出来ていないため、実行不可能
②で
窓の手 で 自動実行を外し、、と、以下の記述を発見！
以下抜粋
この手のウィンドウの場合は「Alt＋F4」で消えます。
覚えておくといろいろと便利です。
今回は表示させたまま実行ファイルを探します。
これはタスクマネージャを起動して
※タスクマネージャはタスクバーを
右クリックすると表示するメニューから起動できます。
「Ctrl＋Alt＋Del」からでも起動できます。
プロセスタブを開いてチェック。
いろんな実行ファイルが動いているのですが
怪しいプロセスを順番に止めていきます。
そして「mshta.exe」というプロセスを止めたときにウィンドウが消えました。
この「mshta.exe」が今回の原因なんですが
これが結構な曲者だったのです。
ちなみにこの方のＰＣには
ウィルス対策ソフトがインストールされていて
定義ファイルも常に最新になっていました。
マイクロソフトアップデートも自動更新されていました。
この状態でウィルスチェックをしても問題なし
「mshta.exe」でネット検索すると
トレンドマイクロのサイトでいろいろと情報を得たので
トレンドマイクロのオンラインスキャンをかけたけど問題なし。
↓参考にしたサイト
HTAを利用したワンクリックウエアの新たな手口
HTAファイル悪用するワンクリ詐欺、巧妙な仕組み明らかに
ちなみにこのＰＣでは自宅のネットワークに繋いでいません。
今回は私が持っているイーモバイルのデータカード経由で繋いでいます。
ウィルスがいるかも？というＰＣを既存のネットワークに繋ぐのは危険です。
ウィルスによってはネットワーク上に広がるものも多く
不用意に繋ぐと全滅する可能性があります。ご注意を。
駆除する方法をネット検索するも見つからない。
この「mshta.exe」とは何者なの？
調べると拡張子.htaを実行するためのプログラムのようでした。
ウィンドウズのシステム上のプログラムなので
ウィルススキャン等では引っかからないのでしょうね。
要はこのプログラムを悪用しているhtaファイルがどこかにあって
それを起動時に動かしているようです。
どこで動かしているのか探します。
スタートアップ等に何か無いか見るが異常は無し
「msconfig」でチェックしてみても特に何も異常は無し。
でもどこかで起動時に動かすようにしているはずなんです。
最終手段でレジストリのチェックをしました。
「mshta」をキーワードにレジストリ内を検索した結果
問題のあるアカウントの起動処理にて発見。
さらにそこに実際動いているhtaファイルのアドレスも発見。
レジストリとhtaファイルを削除して再起動。
朝から、
①ウィルス感染（ワンクリウェアの駆除方法） - パソコン修理日誌 ...
- 5:46②偽セキュリティソフトとワンクリウェアのウイルス駆除方法
を確認。その評価は、
①で、
○ステップ１【Ｗｉｎｄｏｗｓタスクマネージャー】でプロセスを終了させる
△ステップ２【システム構成ユーティリティｍｓｃｏｎｆｉｇ】でスタートアッププログラム
より該当プログラムを外すことは出来なかった。
ファイル名が認識できていない。
×ステップ３【プログラム本体の削除】 ②が出来ていないため、実行不可能
②で
窓の手 で 自動実行を外し、、と、以下の記述を発見！
マジプラ豆知識ブログ mshta.exeを利用した架空請求の対処法
以下抜粋
この手のウィンドウの場合は「Alt＋F4」で消えます。
覚えておくといろいろと便利です。
今回は表示させたまま実行ファイルを探します。
これはタスクマネージャを起動して
※タスクマネージャはタスクバーを
右クリックすると表示するメニューから起動できます。
「Ctrl＋Alt＋Del」からでも起動できます。
プロセスタブを開いてチェック。
いろんな実行ファイルが動いているのですが
怪しいプロセスを順番に止めていきます。
そして「mshta.exe」というプロセスを止めたときにウィンドウが消えました。
この「mshta.exe」が今回の原因なんですが
これが結構な曲者だったのです。
ちなみにこの方のＰＣには
ウィルス対策ソフトがインストールされていて
定義ファイルも常に最新になっていました。
マイクロソフトアップデートも自動更新されていました。
この状態でウィルスチェックをしても問題なし
「mshta.exe」でネット検索すると
トレンドマイクロのサイトでいろいろと情報を得たので
トレンドマイクロのオンラインスキャンをかけたけど問題なし。
↓参考にしたサイト
HTAを利用したワンクリックウエアの新たな手口
HTAファイル悪用するワンクリ詐欺、巧妙な仕組み明らかに
ちなみにこのＰＣでは自宅のネットワークに繋いでいません。
今回は私が持っているイーモバイルのデータカード経由で繋いでいます。
ウィルスがいるかも？というＰＣを既存のネットワークに繋ぐのは危険です。
ウィルスによってはネットワーク上に広がるものも多く
不用意に繋ぐと全滅する可能性があります。ご注意を。
駆除する方法をネット検索するも見つからない。
この「mshta.exe」とは何者なの？
調べると拡張子.htaを実行するためのプログラムのようでした。
ウィンドウズのシステム上のプログラムなので
ウィルススキャン等では引っかからないのでしょうね。
要はこのプログラムを悪用しているhtaファイルがどこかにあって
それを起動時に動かしているようです。
どこで動かしているのか探します。
スタートアップ等に何か無いか見るが異常は無し
「msconfig」でチェックしてみても特に何も異常は無し。
でもどこかで起動時に動かすようにしているはずなんです。
最終手段でレジストリのチェックをしました。
「mshta」をキーワードにレジストリ内を検索した結果
問題のあるアカウントの起動処理にて発見。
さらにそこに実際動いているhtaファイルのアドレスも発見。
レジストリとhtaファイルを削除して再起動。
2011年1月11日火曜日
2011年1月5日水曜日
年頭の挨拶（編集中）
あけましておめでとうございます。
年頭に当たり、今年度の環境認識～通常の戦略展開ダイジェストをまとめます。
Ⅰ 全社課題
・事業ドメインの再定義
・ビジョンの再定義
・１３年度 売上高見込み ３割減少
・
Ⅱ 現状の振り返り（見える化）
・事業の業績結果から
・主要戦略（実施結果）から
・振り返っての課題
Ⅲ （外部分析）顧客、市場の理解（ターゲッティング）
・外部分析
1)マクロ環境分析
人口動態、経済構造、個別業界状況、生活学的環境、
技術、政治／法的環境、文化、社会環境
2)顧客分析
購買人口、購買決定プロセス、購買決定者、購買行動に影響を与える要因
顧客占有状況、市場の成熟度
競合の戦略、パフォーマンス、経営資源
4)環境変化の早さ
5)市場のセグメントと細分化
共通のニーズを持ち、製品の認識の仕方、価格づけ、使用方法、購買に至るプロセスが
同質な集団
・内部分析
1)自社の強み／弱み（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ／Ｗｅaｋｎｅｓｓ）
・課題
Ⅳ 競合認識と優位性の評価（ポジショニング）
・国内
・国外
Ⅴ ＨＲの経営の基本方向
Ⅵ 事業の目標
Ⅶ 環境変化と事業への影響の認識（脅威と機会）
・環境変化の本質
・市場機会→発見した事実をどう捉えるかによって『創り出される』もの
Ⅷ てなり（思い）と現実のギャップ認識
Ⅸ 事業の方向性
Ⅹ 戦略目標の設定と施策へのブレークダウン
Ⅺ 主要戦略と施策毎のマイルストーン（評価指標）
年頭に当たり、今年度の環境認識～通常の戦略展開ダイジェストをまとめます。
Ⅰ 全社課題
・事業ドメインの再定義
・ビジョンの再定義
・１３年度 売上高見込み ３割減少
・
Ⅱ 現状の振り返り（見える化）
・事業の業績結果から
・主要戦略（実施結果）から
・振り返っての課題
Ⅲ （外部分析）顧客、市場の理解（ターゲッティング）
・外部分析
1)マクロ環境分析
人口動態、経済構造、個別業界状況、生活学的環境、
技術、政治／法的環境、文化、社会環境
2)顧客分析
購買人口、購買決定プロセス、購買決定者、購買行動に影響を与える要因
顧客占有状況、市場の成熟度
3)競合分析（市場をどのように捉えるかで変化する）
競合の戦略、パフォーマンス、経営資源
4)環境変化の早さ
5)市場のセグメントと細分化
共通のニーズを持ち、製品の認識の仕方、価格づけ、使用方法、購買に至るプロセスが
同質な集団
・内部分析
1)自社の強み／弱み（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ／Ｗｅaｋｎｅｓｓ）
・課題
Ⅳ 競合認識と優位性の評価（ポジショニング）
・国内
・国外
Ⅴ ＨＲの経営の基本方向
Ⅵ 事業の目標
Ⅶ 環境変化と事業への影響の認識（脅威と機会）
・環境変化の本質
・市場機会→発見した事実をどう捉えるかによって『創り出される』もの
Ⅷ てなり（思い）と現実のギャップ認識
Ⅸ 事業の方向性
Ⅹ 戦略目標の設定と施策へのブレークダウン
Ⅺ 主要戦略と施策毎のマイルストーン（評価指標）
登録:
投稿 (Atom)